Добро должно преумножаться

Делать добрые дела на средства, которые будут самостоятельно восполняться. Разве это возможно? Новый проект некоммерческой организации «Агентство городских инициатив» как раз направлен на создание такой системы. Её директор Иван Свистунов рассказывает о сути проекта.

Директор НКО «Агентство городских инициатив» Иван Свистунов в рамках реализации социальных проектов часто проводит обучающие семинары, круглые столы, встречи.

– Название вашего проекта  – «Живут в Добрянке добряки». Где-то уже звучала такая фраза…

– Доброта – первое, что приходит в голову, когда слышишь название нашего города. А ведь и правда, добрянцев отличает какая-то особенная доброта. Природная, настоящая, душевная – такая, какая она есть. Уже четыре века.

В 2002 году добрянский журналист и поэт Владимир Майоров написал книгу «Живут в Добрянке добряки», в названии которой отразилась сама суть горожан, их «особенность». Яркое, точное название, о котором мы хотим напомнить своим проектом.

Совсем неслучайно у нашего города, одного из первых малых городов страны, в 2012 году появился собственный бренд – «Добрянка – столица доброты». А в 2022 году представители НКО, ТОС, муниципальных учреждений разработали Стратегию развития местного сообщества, ключевой частью которой стало создание целевого капитала. Всё поступательно, планомерно, логично.

– То есть подошли к этапу непосредственного создания целевого капитала? Каким же образом думаете это делать?

– В ближайшие два года рассчитываем создать фонд объёмом 3 миллиона рублей. Поделюсь, что 300 тысяч рублей уже есть. Это личные средства. Остальную часть будем собирать на мероприятиях. Например, проведём благотворительную ярмарку и благотворительный аукцион. Устроим Дни прозрачной благотворительности. Привлечём земляков. Пригласим предприятия и организации присоединиться к созданию фонда.

– Куда будут направлены собранные средства?

– Созданный фонд поддержит инициативы добрянцев: будь то скамейка во дворе или новый спортивный инвентарь, поездка на соревнования в другой город, открытие нового музея, а может быть, премии или стипендии для выпускников. Важно подчеркнуть, что на эти цели по закону можно будет использовать только проценты, полученные от фонда, а сам же целевой капитал останется нетронутым и будет работать на благо Добрянки долгие годы. Не зря целевые капиталы ещё называют «вечными». Один из ярких таких примеров – Нобелевская премия, которая финансируется как раз за счёт целевого капитала, созданного по завещанию знаменитого учёного в 1900 году.

– Как в целом Вы оцениваете сегодняшнюю готовность жителей города участвовать в благотворительности?

– При подготовке проекта мы проводили опросы. По полученным ответам оказалось, что опыт в благотворительности имеют примерно 75 процентов горожан (44 процента за последний год), но регулярно, то  есть ежемесячно, занимается этой деятельностью лишь 7 процентов. Во многом это из-за сложившегося стереотипа, что для участия в благотворительности надо иметь большой доход. Однако куда важнее не размер пожертвований, а их регулярность. Условные 30 рублей ежемесячно навряд ли сильно повлияют на семейный бюджет, зато позволят некоммерческим организациям планировать свою работу на несколько месяцев вперёд, а значит, эффективнее решать социальные проблемы.

Из опросов узнали, что около половины горожан не доверяют некоммерческим организациям, потому что ничего не знают о деятельности местных НКО, не понимают, как работают эти организации, не видят отчётов, в том числе финансовых.

Поэтому среди задач нашего проекта – укрепление доверия горожан к местным НКО, вовлечение в разнообразные, удобные, доступные и безопасные практики благотворительности, в том числе в онлайн-формате. Потенциал развития благотворительности в Добрянке, несомненно, есть, и довольно значительный.

Материал подготовлен в рамках проекта «Живут в Добрянке добряки»
при поддержке Фонда президентских грантов


Поделиться:

Комментировать в соцсетях